Votre tableau de bord résume votre projet de développement pour l’année.
Il définit les progrès économiques, financiers, humains, techniques ou commerciaux à réaliser pour atteindre le but que vous vous êtes fixé. Il inclut vos objectifs et les indicateurs de mesure de leur réalisation.
Il vous permet de faire le point trimestriellement sur les progrès et les retards de votre développement.

Construisez pas à pas votre propre tableau de bord

Le fascicule n°3 vous propose étape par étape de construire et de suivre votre propre tableau de bord qui prend en compte de façon équilibrée les différents aspects nécessaires à la réussite de votre développement (et pas seulement les éléments financiers)...

• Réalisez un auto-diagnostic simplifié
• Définissez vos priorités et par domaine (performance financière, aspects personnels, gestion de vos collaborateurs etc.) et vos indicateurs de mesure des résultats
• Fixez vous des objectifs pour l'année
• Élaborez un plan d'action pour atteindre vos objectifs
• Synthétisez ces données dans un seul tableau de bord global
• Réalisez le bilan périodique d’avancement de votre projet de développement et définissez les mesures nécessaires pour compenser les retards éventuels par rapport à vos objectifs

Ce que vous apporte cet ouvrage :

Une prise de recul par rapport au quotidien

• Planifiez votre développement
• Suivez-le régulièrement au travers d'un seul tableau de bord synthétique

Une meilleure cohérence de votre gestion

• Prenez les bonnes décisions au bon moment, en connaissance de cause
• Définissez les actions d'ajustement ou de relance appropriées
• Réalisez un développement équilibré qui prenne en compte l’ensemble des facteurs de succès de votre activité

Consultez ci-dessous :

• La 1^ère de couverture,
• La 4^ème de couverture,
• Une illustration
  

Le développement équilibré