Des imprévus, parfois sérieux, perturbent votre activité. Ils vous causent des pertes de temps ou d’argent plus ou moins importantes. Ils vous plongent parfois dans le stress ou la fébrilité.

Une partie de ces « imprévus » était pourtant largement prévisible : ce sont des dysfonctionnements qui se sont déjà produits par le passé qui se sont aggravés ou qui reviennent de façon plus ou moins régulière parce que l’on leur a cherché des solutions immédiates, dans l’urgence, et non des solutions durables.

Vous pouvez pourtant dire non, pour une grande part, à ces situations de stress, de contrariété et à ces pertes de temps et d’argent. Comment ? En prévenant les dysfonctionnements et risques grâce à nos grilles pratiques.

Une fois que vous vous serez habitués à suivre et résoudre les problèmes qui perturbent votre activité, vous ferez également ce suivi pour vos idées innovantes qui, de cette manière, ne vous échapperont pas.

3 outils simples d'amélioration de vos performances

Le fascicule n°1 vous propose 3 outils complétés de modes d'emploi, d'exemples et de tableaux de bord de suivi pour améliorer rapidement vos performances et réduire les coûts des dysfonctionnements.

L'amélioration de vos performance est obtenue par :

1.  La mise en valeur de vos bonnes idées
2.  La correction des erreurs
3.  La prévention des problèmes potentiels

Ce que vous apporte cet ouvrage :

Boostez vos performances

• Identifier les erreurs et les défauts et en réduire le coût
• Identifier les risques et réduire le coût des défaillances
• Gagner du temps sur tous les «RE» : tout ce qu'il faut REfaire parce que ce n'était pas bien fait la première fois
• Réduire les plaintes des clients
  
• Recenser et valoriser vos bonnes idées
  

Sécurisez et pérennisez votre entreprise

• Moins d’imprévus : des risques mieux connus, évalués et prévenus
• Moins de défaillances : Des dysfonctionnements identifiés et réduits

Consultez ci-dessous :

• La 1^ère de couverture,
• La 4^ème de couverture,
• Une illustration