 |
La collection
Collection « Gestion futée »
Les préoccupations et les attentes des TPE, PME, professions libérales et indépendants
L'enquête de besoins que nous avons conduite auprès d'une trentaine de professionnels TPE, PME, libéraux ou indépendants a fait ressortir des préoccupations communes.
Ces professionnels ont, en majorité, choisi ce statut pour la liberté et l'indépendance qu'il leur apporte.
Mais gérer leur propre activité leur crée des problèmes spécifiques.
Certains s'en accommodent mais, pour le plus grand nombre, ils sont à la recherche de solutions pour améliorer leur efficacité et se développer.
Les principaux problèmes évoqués sont les suivants:
- Le manque de temps : le manque de temps est évoqué pratiquement par tous les interviewés. Il pèse, par exemple, sur la capacité à former des personnes auxquelles on pourra déléguer une partie de son travail.
- Les fluctuations de l'activité : Dans certains secteurs, il est parfois difficile de faire des prévisions.
- Difficulté pour certains à trouver un équilibre entre la vie personnelle et la vie de la structure : le travail empiète parfois sur les vacances et le temps libre.
- Le manque d'information et l'isolement ce qui conduit, par exemple, certains créateurs d'entreprise à une méconnaissance des difficultés de ce statut avant de les affronter.
- Le besoin de recul : le chef d'entreprise est souvent ''le nez dans le guidon''. Il cherche des occasions de prendre du recul. Il suit généralement la politique de prendre les contrats qui se présentent, et c'est souvent plus tard qu'il comprend l'intérêt de se concentrer sur une cible qu'il a lui-même choisie.
- Un environnement plus difficile qu'avant : la concurrence s'est aiguisée tandis que la conjoncture économique et sociale n'est pas très porteuse. A cela s'ajoutent des pressions sociales et fiscales plus lourdes : l'indépendance a un coût.
Les entrepreneurs, les professionnels libéraux et les indépendants ont des problèmes communs, qui sont souvent spécifiques à leur statut de petite entreprise: essentiellement des problèmes de temps, d'organisation pratique et de développement équilibré de leur activité.
Ils souhaitent être informés, d'une façon générale, des méthodes de gestion et d'organisation et de la façon dont celles-ci pourraient les aider à améliorer et à développer leur activité.
Ils partagent le plus souvent un certain nombre de souhaits :
- gagner du temps,
- prendre du recul par rapport aux urgences,
- obtenir une meilleure stabilité de leurs recettes,
- mieux organiser leur travail et obtenir un meilleur revenu.
- disposer d'outils simples et pratiques à mettre en œuvre en un minimum de temps.
L'originalité de cette collection
Simplicité
Chaque ouvrage propose un certain nombre d'outils d'organisation ou de gestion qui
permettent aux TPE/PME de réaliser rapidement des progrès significatifs.
Leur utilisation en synergie permet de faire décoller les performances et de les maintenir sur la durée.
Les outils sont présentés de façon simple pour que le lecteur puisse immédiatement les appliquer à sa situation propre.
L'essentiel de ce que ce que le chef d'entreprise doit comprendre et faire pour mettre en œuvre l'outil proposé est présenté en quelques pages.
Clarté et utilité immédiate
La présentation des outils est structurée de façon claire, autour des rubriques suivantes :
Le résumé : placé en tête de chaque chapitre, il présente l’intérêt de l’outil pour l’entrepreneur et ses caractéristiques essentielles..
Les enjeux : ce chapitre rappelle l’origine de l’outil et ce que l’entrepreneur peut en retirer de positif.
Le mode d'emploi : ce chapitre détaille les modalités de mise en œuvre de l’outil présenté.
Les tableaux d’autoévaluation et de progrès : ils permettent de s’autoévaluer et d’appliquer directement l'outil à sa propre situation propre. On dispose ainsi d'un tableau de suivi périodique des progrès réalisés. Des formulaires type sont proposés, lorsque c'est nécessaire, par exemple pour aider à réaliser des enquêtes de satisfaction..
Efficacité
Ces outils sont couramment utilisés par les entreprises les plus efficaces.
Ils ont été spécialement transposés à la situation particulière de la petite entreprise.
--------------------------------------------------------------------------------
En résumé :
- Des outils éprouvés et des grilles d’autoévaluation et de progrès exclusives,
- d'un maniement simple,
- pour définir vos propres solutions d'amélioration,
- sécuriser votre activité,
- améliorer l'efficacité de son entreprise.
- et l’engager vers des performances remarquables et durables.
Vous souhaitez en savoir plus sur la collection « Gestion futée »?
Consultez le communiqué de presse ci-dessous: