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Evaluez votre maîtrise des outils de gestion et d'amélioration de vos performances en répondant à notre Quizz. Cliquez ici.




Spécial PME, TPE, indépendants, professions libérales

Pour améliorer votre organisation et mieux vous développer, utilisez nos grilles pratiques


Savez-vous que :
  • Vous disposez d'un gisement d'économies considérable à portée de la main : les dysfonctionnements internes et les pertes de client représentent 30% de votre chiffre d’affaires au minimum chaque année. Identifiez-les !
  • Rien que dans les 5 premières années d'activité, près de 60% des entreprises disparaissent, en grande partie en raison d'erreurs de gestion.
Que vous soyez un nouvel entrepreneur ou un entrepreneur déjà installé depuis de longues années, vous pouvez mieux réussir votre développement et mieux pérenniser votre entreprise grâce à nos méthodes d’organisation et nos tableaux de bord pour une gestion simple, sûre et efficace.
Ces méthodes et ces tableaux de bord sont utilisés par les entreprises les plus performantes. Elles ont été simplifiées à votre usage pour tenir compte de votre spécificité de PME, TPE, profession libérale ou indépendant.

Utilisez nos 3 guides pratiques

Simples, clairs et concis, ils sont constitués d'une présentation détaillée de chaque outil et d'un mode d'emploi illustré par des exemples. Ils sont complétés de tableaux de bord interactifs exclusifs qui vous permettent de mieux gérer votre entreprise, de gagner en sérénité et d'améliorer rapidement vos performances.



Prévenir plutôt que guérir

Fascicule N°1 : Pour améliorer votre efficacité - Mettez en valeur de vos bonnes idées - Prévenez les erreurs - Réduisez les risques.



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Fascicule n°1 : Pour améliorer votre efficacité

Fascicule n°2 : Fidéliser et gagner les clients par l'écoute


Il est plus facile de conserver un client que d'en trouver un nouveau

Fascicule N°2 : Fidéliser et gagner les clients par l'écoute - Identifiez les besoins de vos clients - Évaluez leur satisfaction - Définissez les indicateurs de suivi et les actions d'amélioration des performances clients.



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Il n'est pas de vent favorable pour celui qui ne connaît pas son cap
Fascicule N°3 :Pour un développement équilibré. Élaborer des objectifs et un tableau de bord de suivi. Réalisez un auto-diagnostic simple - Définissez vos objectifs et vos indicateurs de suivi- Élaborez votre plan d'action et votre tableau de bord global pour la gestion de votre activité.



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Fascicule n°3 :  Elaborer des objectifs et un tableau de bord de suivi


Certaines coupures ne font pas de mal !

" Les Éditions Livres à Vivre viennent de lancer une collection de fascicules pratiques destinés à éclairer les jeunes entreprises ou les professions libérales sur des méthodes qui ont fait leurs preuves dans de grandes entreprises. "
LA PROVENCE

" … La collection "Les grilles pratiques des entrepreneurs, professions libérales et indépendants", propose une première partie de conseils, suivis de tableaux de bord interactifs pour leur gestion. "
LIVRES HEBDO

Pour d'autres commentaires de la presse sur nos ouvrages et nos tableaux de bord de gestion, cliquez ici



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