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Spécial PME, TPE, indépendants, professions libérales

Collection « Gestion futée »

Pour que la gestion de votre entreprise devienne un plaisir
 

Les Editions Livres à Vivre s’associent avec l’AFNOR et BEM Bordeaux Management School pour proposer aux petites entreprises les outils de gestion éprouvés des grandes entreprises.Ces ouvrages ont été adaptés aux besoins des petites entreprises qui attendent des outils simples, astucieux et pratiques .

Des réponses « futées » aux trois besoins fondamentaux des entrepreneurs
Les entrepreneurs ont trois besoins fondamentaux : sécuriser leur entreprise, se développer, optimiser l’existant. La collection « Gestion futée » propose aux TPE/PME des méthodes et des outils performants dans ces trois domaines.

1/ Sécuriser son entreprise : les entrepreneurs encore peu expérimentés ou qui ont des projets ambitieux souhaitent sécuriser l’existant avant d’aller de l’avant. Ils consulteront en priorité les ouvrages suivants : Améliorer votre efficacité, Fidéliser et gagner les clients par l’écoute, Personnaliser l’intelligence économique.

2/ Se développer de façon cohérente et efficace : ces entrepreneurs souhaitent fonder leur développement sur des bases objectives et solides.  Ils pourront le faire plus facilement :                                                                                          
- Par la réalisation d’études de marché en s’appuyant sur les ouvrages suivants : Connaître son marché grâce à Internet, Réussir son marché à l’export.             
                                                                         
- En utilisant des méthodes avancées pour planifier et suivre leur développement : les ouvrages conseillés dans ce cas sont : Booster la performance de votre entreprise et Elaborer des objectifs et un tableau de bord de suivi.

3/ Optimiser leur fonctionnement : ces entrepreneurs souhaitent gagner en efficacité et améliorer leur rentabilité. Ils s’intéresseront aux ouvrages suivants : Optimiser vos achats, Optimiser la relation avec son banquier, Gérer un projet et Motiver les salariés.
Cette collection s’adresse aussi aux entrepreneurs en difficulté : ils tireront profit des ouvrages suivants : Optimiser la relation avec son banquier pour renégocier au mieux dans une situation financière difficile et Améliorer votre efficacité, pour mieux prévenir les risques. Les autres ouvrages leurs permettront de relancer leur développement et de réduire leurs coûts.

Les ouvrages de la collection « Gestion futée »

Quatre ouvrages sont déjà disponibles dans cette collection.

Simples et concis (chaque ouvrage comporte environ 80 pages), ils comportent une présentation détaillée de chaque méthode et des exemples d'illustration. Ils sont complétés de grilles d'autoévaluation ou de tableaux de bord de progrès qui permettent de s’approprier la méthode présentée et de commencer de l'appliquer à son entreprise.



Ouvrage N°1 : Booster les performances de votre entreprise
" Pourquoi réinventer tout seul des méthodes déjà disponibles et performantes "

Résumé : Entrepreneurs, de nouvelles méthodes centrées sur l'amélioration des performances existent ! Et elles ont permis d'améliorer de façon considérable la qualité et la fiabilité des prestations des entreprises. Pourquoi vous en priver ? Avec ce livre, vous apprendrez à connaître les trois schémas qui sont au cœur des méthodes d'amélioration des performances et qui permettent de : fixer les bons objectifs, définir et mettre en œuvre les actions permettant de les atteindre, enfin définir des actions d'amélioration pour supprimer les écarts éventuels.

Le mot de l’éditeur : Des résumés en chaque début de chapitre, des illustrations, des conseils de lecture au fil du texte, des exemples, des définitions simples, des applications à votre situation, et, cerise sur le gâteau, des grilles d'autodiagnostic et de progrès vous permettront de mesurer immédiatement votre succès.

Pour plus de détails »

 Pour commander :
http://www.boutique.afnor.org/livre/gestion-futee-tpe-pme-booster-la-performance-de-son-entreprise-la-boite-a-outils-de-votre-succes-/article/729808/fa092771

Fascicule n°1 : Pour améliorer votre efficacité

Fascicule n°2 : Fidéliser et gagner les clients par l'écoute



Ouvrage N°2: Améliorer votre efficacité
" Prévenir plutôt que guérir "

Résumé : Entrepreneurs, votre temps est précieux. Votre efficacité et la maîtrise de vos coûts le sont tout autant ! Ce livre vous propose un mode d'emploi simple et pratique. Vous pourrez constater dès la première mise en œuvre des bénéfices en termes d'économie réalisée mais aussi en termes de sérénité au travail ! Vous deviendrez plus autonome et serez en mesure de : comprendre la démarche de correction des erreurs et l'appliquer à votre entreprise, mieux mettre en valeur vos idées d'amélioration et d'innovation, comprendre la démarche de prévention des risques et la mettre en place pour votre activité.

Le mot de l’éditeur : Des résumés en chaque début de chapitre, des illustrations, des conseils de lecture au fil du texte, des exemples, des définitions simples, des applications à votre situation, et, cerise sur le gâteau, des grilles d'autodiagnostic et de progrès qui vous permettront de mesurer immédiatement votre succès.

Pour plus de détails »

Pour commander :
http://www.boutique.afnor.org/livre/gestion-futee-tpe-pme-ameliorer-votre-efficacite-3-outils-simples-et-efficaces/article/657554/fa092773



Ouvrage N°3 : Fidéliser et gagner les clients par l'écoute
" Il est plus facile de conserver un client que d'en trouver un nouveau
"

Résumé : Le problème numéro un des entreprises, c'est la fluctuation de votre activité et donc la fidélisation des clients existantes et la conquête et de nouveaux clients ! Ce livre pratico-pratique vous apporte les outils modernes de l'écoute et de la satisfaction client !

Le mot de l’éditeur : Après avoir lu ce livre vous saurez mettre en œuvre, dans votre activité professionnelle, des outils d'écoute et de suivi de la satisfaction de vos clients, afin de les fidéliser.

Pour plus de détails »   

Pour commander :
http://www.boutique.afnor.org/livre/gestion-futee-tpe-pme-fideliser-et-gagner-vos-clients-par-l-ecoute-des-outils-a-votre-portee-/article/729974/fa092772
Fascicule n°3 :  Elaborer des objectifs et un tableau de bord de suivi



Ouvrage N°4 : Pour un développement équilibré. Élaborer des objectifs et un tableau de bord de suivi
" Il n'est pas de vent favorable pour celui qui ne connaît pas son cap "

Résumé : Pour prendre du recul, piloter efficacement l'activité et se développer de façon équilibrée, les entreprises performantes utilisent un tableau de bord équilibré. Ce livre vous propose un mode d'emploi, facile à comprendre pour : réaliser un autodiagnostic simple de votre activité, définir vos objectifs, piloter votre activité, grâce à un tableau de bord synthétique, rassemblant des éléments essentiels à votre réussite durable. Cet outil, simple et efficace de suivi de vos résultats, vous permettra de mieux vous dégager des urgences, de suivre de façon fine votre activité et de mieux planifier votre développement, tout en résolvant certains problèmes qui handicapent votre entreprise?

Le mot de l’éditeur : Voilà un livre recette à adopter sans tarder ! Des résumés en chaque début de chapitre, des illustrations, des conseils de lecture au fil du texte, des exemples, des définitions simples, des applications à votre situation, et, cerise sur le gâteau, des grilles d'autodiagnostic et de progrès qui vous permettront de mesurer immédiatement votre succès.

Pour commander :
http://www.boutique.afnor.org/livre/gestion-futee-tpe-pme-elaborer-des-objectifs-et-un-tableau-de-bord-de-suivi-voici-les-modes-d-emplois-/article/756735/fa092774

Fascicule n°3 :  Elaborer des objectifs et un tableau de bord de suivi



Ouvrage N°5 : TPE-PME - Motiver les salariés
Du climat social à l'épargne salariale !

Résumé : Entrepreneurs, vous voulez faire de vos salariés des acteurs motivés et impliqués dans les résultats de votre entreprise ? Le climat social a une influence directe sur vos résultats. Aussi ce livre propose une boîte à outils à votre portée pour : développer le sentiment d'appartenance, faire partager une vision commune et donner du sens, motiver vos salariés. Découvrez les outils de gestion des ressources humaines comme l'intéressement et l'épargne salariale.

Le mot de l’éditeur : Voilà un livre recette à adopter sans tarder ! Des résumés en chaque début de chapitre, des illustrations, des définitions, des informations juridiques et des conseils de mise en œuvre vous permettront une mise en place aisée d'une politique salariale. Pour un climat social apaisé et motivant, vecteur numéro un de la performance de votre entreprise !

Pour commander :
http://www.boutique.afnor.org/livre/gestion-futee-tpe-pme-motiver-les-salaries-du-climat-social-a-l-epargne-salariale-/article/732204/fa091060

Fascicule n°3 :  Elaborer des objectifs et un tableau de bord de suivi



Ouvrage N°6 : Connaître son marché grâce à Internet - TPE-PME
Grâce à Internet !

Résumé : Entrepreneurs, vous voulez lancer, développer voire renforcer votre activité ! Des outils existent pour s'assurer qu'à chaque étape vous êtes sur la bonne voie. Découvrez dans ce livre les outils modernes comme Internet pour connaître au mieux votre marché et les pratiques de vos concurrents.

Le mot de l’éditeur : Chaque outil présenté a été adapté pour être compris par des non-spécialistes. Des résumés en tête de chapitre synthétisent les enseignements principaux. Des modes d'emploi précis guident le lecteur dans la mise en œuvre des outils. Et enfin de nombreux exemples, tirés de l'univers de petites structures, viennent faciliter la mise en œuvre. Avec ce nouveau titre, améliorer la compétitivité et la rentabilité de votre entreprise deviendra un jeu d'enfants !

Pour commander :
http://www.boutique.afnor.org/livre/gestion-futee-tpe-pme-connaitre-son-marche-grace-a-internet-/article/708608/fa091067




Ouvrage N°7 : Personnalisez l'intelligence économique
De la compréhension à l'action ! - TPE-PME

Résumé : Entrepreneurs, dans un environnement changeant et difficilement prévisible, vous souhaitez avoir en mains le maximum d'atouts stratégiques ? Vous devez en conséquence anticiper les menaces, saisir les opportunités, développer des réseaux, diffuser de l'information de manière sélective et ciblée : en bref, vous avez l'obligation d'innover, d'être efficace et constructif face à une concurrence exacerbée !

Le mot de l’éditeur : Grâce à ce livre, appropriez-vous, la maîtrise et la protection de l'information stratégique. Vous saisirez les principes finalement simples de l'intelligence économique, avant tout basés sur le renseignement et l'intelligence collective. Dans un second temps, découvrez des propositions pratiques élaborées autour de trois grands axes : s'ouvrir à l'international, connaître les autres, ne pas se laisser surprendre ! Avec ce nouveau titre, apprivoiser " l'intelligence économique " et l'adapter à ses besoins et à son marché devient facile !

Pour commander :
http://www.boutique.afnor.org/livre/gestion-futee-tpe-pme-personnalisez-l-intelligence-economique-de-la-comprehension-a-l-action-/article/663237/fa091078




Ouvrage N°8 : Optimisez vos achats 
 Construisez votre performance de demain ! - TPE-PME

Résumé : Entrepreneurs, artisans, patrons de TPE-PME, vous devez mener des transactions auprès de vos fournisseurs et prestataires. Il s'agit d'une étape stratégique pour non seulement maintenir votre équilibre financier, voire dégager de la marge, mais aussi assurer votre pérennité. La fonction     " achats " a pris une place de plus en plus importante dans l'entreprise et ne recouvre plus seulement la gestion des fournisseurs, mais aussi le marketing et le management des achats.

Le mot de l’éditeur : Ce livre vous apporte les clés pour comprendre la nouvelle donne de la fonction achats. Découvrez les différentes étapes du processus, ainsi que leurs relations avec les autres fonctions de l'entreprise. Vous accéderez à des méthodes pour améliorer ce processus et augmenter la maturité des achats dans votre entreprise. Des techniques, outils et indicateurs vous permettront d'optimiser au mieux ce poste majeur qui, rappelons-le, représente entre 50 et 90 % de votre chiffre d'affaires !

Pour commander :
http://www.boutique.afnor.org/livre/gestion-futee-tpe-pme-optimisez-vos-achats-construisez-votre-performance-de-demain-/article/715748/fa091644




Ouvrage N°9 : Optimiser la relation avec son banquier
La boîte à outils des bonnes négociations

Résumé : En quelques pages, enrichies de grilles d’autodiagnostic très pratiques, vous saurez tout ce qu’il faut savoir pour entretenir avec votre banquier une relation de confiance, bénéfique pour la vie et la croissance de votre entreprise. Les auteurs de cet ouvrage vous ouvrent les portes du monde bancaire. Connaître les attentes de son banquier est en effet primordial pour engager avec lui un partenariat réussi.                                                            
Le mot de l’éditeur : Un livre pragmatique, qui vous permettra d’améliorer vos outils afin de négocier au mieux avec votre banque dans n’importe quelle situation.

Pour commander :
http://www.boutique.afnor.org/livre/gestion-futee-tpe-pme-optimiser-la-relation-avec-son-banquier-la-boite-a-outils-des-bonnes-negociations/article/692183/fa091680

Fascicule n°3 :  Elaborer des objectifs et un tableau de bord de suivi



Ouvrage N°10 : Réussir son marché à l’export
Avec des études de marchés efficaces

Résumé : Pour exporter vos produits, nul besoin d’être une grande entreprise et de s’offrir les services d’un prestataire qui réalisera une étude de marché complète. Avec cet ouvrage, facile d’accès et exhaustif sur tous les points essentiels, vous saurez parfaitement préparer votre avenir à l’international. Son auteur, Jacques-Olivier Pesme, met ici en exergue tous les outils, même ceux qui se cachent au cœur de votre organisation, afin de structurer une étude de marché efficace sans vous ruiner.

Le mot de l’éditeur : Un moyen pertinent de révéler vos potentiels et de réussir vos opérations à l’exportation.

Pour commander :
http://www.boutique.afnor.org/livre/tpe-pme-reussir-son-marche-a-l-export-avec-des-etudes-de-marche-efficaces/article/735764/fa092263

Fascicule n°3 :  Elaborer des objectifs et un tableau de bord de suivi



Ouvrage N°11 : Gérer un projet
Les 7 étapes clés sans difficulté

Résumé : Les deux auteurs expliquent avec précision les grandes étapes de la gestion de tout type de projet. Ils réussissent, pour chacune d’elles, à présenter les outils essentiels, les mieux adaptés pour atteindre des objectifs clairement définis dans les meilleurs délais.

Le mot de l’éditeur : Toujours très intéressante, la collection Gestion Futée confirme sa ligne éditoriale : didactique et pratique. Que vous soyez indépendant, patron de PME, consultant ou, bien évidemment, chef de projet, vous lirez cet ouvrage. Nécessaire pour agir en professionnel des bonnes pratiques et éviter tous les facteurs d’échec. Parfait pour vous ouvrir les portes du succès.

Pour commander :
http://www.boutique.afnor.org/livre/gestion-futee-tpe-pme-gerer-un-projet-efficacement-les-7-etapes-cles-sans-difficulte-/article/797295/fa092287

Fascicule n°3 :  Elaborer des objectifs et un tableau de bord de suivi